啃下“僵尸企业”硬骨头 河南省国企改革发展暨国资监管工作会议召开

会议现场

　　映象网讯（记者 燕子丹 文/图）2月8日，河南省政府国资委召开全省国有企业改革发展暨国资监管工作会议，深入学习贯彻党的十九大和中央、省委经济工作会精神，总结工作，分析形势，研究部署2018年重点工作任务。省政府党组成员、省深化国企改革领导小组副组长郭洪昌出席会议并作重要讲话，国资委主任李涛作工作报告和总结讲话，党委副书记郑伯阳主持会议。

　　郭洪昌在讲话中指出，2017年全省抓住千家“僵尸企业”处置这个牛鼻子，分级负责、统筹推进、清单管理、挂图作战、重点突破，圆满完成阶段性工作任务。他要求，2018年要进一步坚定信心，按照“解散注销一批、破产清算一批、对外转让一批、兼并重组一批、盘活处置一批”的路径实施分类处置，9月底前完成100户省属和755户市县属“僵尸企业”处置任务。

　　李涛作了《贯彻十九大精神 推动高质量发展 开创新时代河南国企国资改革发展新局面》的工作报告。他指出，去年以来，全省国企国资系统认真贯彻落实省委、省政府决策部署，推动国企改革攻坚向纵深发展，取得了明显成效。国有企业效益创近五年来最好水平，在全国率先完成剥离省属企业办社会职能工作，化解过剩产能取得阶段性成果，供给侧结构性改革步伐加快，国资监管得到改进和加强，国企党建进一步夯实，为全省经济社会发展作出了积极贡献。

　　李涛强调，2018年要重点做好五个方面工作：一是着力推进国企改革攻坚，进一步提升企业发展活力。研究制定2018年“1+6”改革攻坚实施方案，坚决打赢处置千家“僵尸企业”总攻战，分层分类推动混合所有制改革，持续完善法人治理结构，加快企业总部职能改革，全力推进企业降杠杆防风险，圆满完成化解煤炭过剩产能三年任务。二是着力提升现代化管理水平，进一步增强企业竞争力创新力。针对当前省管企业管理中存在的短板和弱项，坚持问题导向，查摆原因，对症下药，强化战略管理、集团管控、成本管理、资本运营和创新驱动，培育一批具有较强竞争力的国有骨干企业。三是着力完善监管体制机制，进一步提升国资监管效能和水平。确定2018年为“强化监管年”，明确出资人监管权责边界，健全规范国有资本运作机制，增强投资回报意识，控制投资风险，完善监管链条。加快实施战略性重组，通过合并重组、深度托管、做大主业等方式，培育优势产业和龙头企业。四是着力抓好管党治党责任落实，进一步加强国有企业党的建设。把坚持党的领导、加强党的建设摆上突出位置，创新开展“党建+”活动，培育企业党建品牌；找准党建工作与生产经营的契合点，扎实推进“六大机制”落实，确保党委发挥领导作用组织化、制度化、具体化。五是着力强化素质提升，进一步展现全系统党员干部新形象新作为。国资系统党员干部要进一步增强使命感、责任感，运用好企业、资本、金融、市场“四种思维”，以开放的姿态、更过硬的本领、更优良的作风，努力引领新时代、打造新国企、实现新作为。

　　会议中，平煤神马集团等4家单位作了大会发言，河南能源集团等14家单位书面交流了经验。委领导班子成员、监事会主席，省直有关部门负责同志，省管企业、省辖市国资监管机构主要负责同志，委机关各处室、监事会各办事处负责同志等参加会议。

《啃下“僵尸企业”硬骨头 河南省国企改革发展暨国资监管工作会议召开》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://news.yuduxx.com/jdxw/717163.html，谢谢合作！