网站首页 > 新闻频道 > 经济观察 >

宋卫平将抽身打造”蓝城“品牌:三年不上市

[摘要]绿城中国行政总裁寿柏年悄悄从侧门离去,舞台中央只剩下绿城中国董事长宋卫平和新的联席董事长孙宏斌。二人在闪光灯下拥抱、握手,而绝对主角只有一个—宋卫平。 5月23日这一天,宋卫平对外宣布,从明年3月1日起,宋卫平将改任绿城董事会名誉主席,孙宏斌将...

  绿城中国行政总裁寿柏年悄悄从侧门离去,舞台中央只剩下绿城中国董事长宋卫平和新的联席董事长孙宏斌。二人在闪光灯下拥抱、握手,而绝对主角只有一个—宋卫平。

  5月23日这一天,宋卫平对外宣布,从明年3月1日起,宋卫平将改任绿城董事会名誉主席,孙宏斌将出任绿城董事会主席。未来近10个月的时间里,宋卫平、孙宏斌将同为绿城董事会联席主席,共同“执掌”绿城。

  孙宏斌半开玩笑、半认真地说,“这笔合作可能最大的受益者是九龙仓,因为他会很努力赚钱。”同时,以每股12港元的价格(较每股净资产折让13%)收购很划算。他续称,“仅绿城的品牌就值200亿,等于我们只买了绿城的品牌,土地和房子都是白送的。”

  宋希望抽身打造“蓝城”品牌,将过去绿城未上市的资产,医疗、教育、农业、代建、养老等业务将装入新的公司里。

  “蓝城”能否超越绿城?他在回答21世纪经济报道记者提问时表示,三年内不谈上市。“蓝城一定会超越绿城品质,错误总是避免不了,不犯以前的错误,会犯以后的错误,将来也犯错误,犯得少一点,在充分交流上,在沟通上不要那么莽莽撞撞,不要自以为是,更多冷静的分析,更加的宽厚。”宋卫平说。

  无法忍受的困顿

  究竟为什么出让股份,宋卫平称市场原因占30%的比重。“市场不像市场、行业不像行业、企业不像企业。”宋卫平认为,已经不适合一般生存能力的公司生存和发展。

  在开发商大量拿地之后,限购政策突然而至。渡过2008年和2010年两轮生存危机后,在宋卫平看来不合理的调控政策依然未能改变。

  选择将股份卖给融创,还因为宋卫平和寿柏年面临退休的问题。宋、寿二人加起来已有120岁。权力究竟如何分配和传承?又该如何制约和平衡?这几乎是公司发展历史中无可回避的问题。

  另外,管理层之间存在的看法上的分歧,也让宋卫平去意已决。在宋看来,有品质的居住生活,包括提供物业、服务、养老、教育、医疗等。宋卫平希望将这些资产也装入上市公司。但和股东谈判的过程拖延了很久。“股东们仍然很优秀,但认识没有到位,对此表现得非常犹豫。”他说。

  宋称自己“没有耐性,碰巧也不愿意受这个气,遂选择退出”。另据21世纪经济报道了解,宋所提及的这些产业,大多处于微利,甚至是亏损,需要绿城主营业务输血。

  宋还特别提道,孙宏斌比自己(和股东之间)的吵架能力更强。孙宏斌说,也并不是谁都可以买到老宋手里的股份。“不是我选择绿城,而是宋总选择我。”

  无可回避的风险

  过去绿城所发生的两次大的危机,都是在九龙仓和融创的帮助下渡过。而眼下,中国房地产市场又将进入新一轮调整期,浙江亦是本轮调整的“重灾区”。

  绿城有超过40%的土地储备都在浙江。宋卫平认为,绿城一季度经营数据尚可(累计合同销售金额121亿元,其中归属绿城集团的权益金额约58亿,另有已签认购协议未转销售合同的金额约47亿元),但4月和5月的指标有可能发生趋势性的变化。他担心,如果没有一些利好政策出台,整个行业都会陷入危局之中。

  未来在一线城市之外有可能放开限购,但他已无耐心再等下去。他更希望来自外部的力量,也解决他过去所未能解决的问题。

  宋卫平很清楚绿城的弱点和融创的长处,他也坦言,不喜欢融创的“狼性”文化。在他看来,孙宏斌“工科生”式的表达缺乏江南的美感。但孙表示,自己会很努力学习,甚至开玩笑称会迁到杭州来住。

  他坦言,接手绿城后压力很大。首先是管理半径的加大,绿城过去项目分布在8个城市中,而绿城则在40个城市中有项目。其次是产品品质。他希望外界能降低期待值。

  而宋的一些做法,具有理想主义者的色彩。有业主向宋卫平发短信投诉,宋卫平时常会回复。弊端在于,一个人的力量终究有限。

  在许多事上“躬亲”的态度,也影响了职业经理人的成长。宋卫平曾在与21世纪经济报道记者的交流中表示,自己对60年代出生的职业经理人影响已经很小,他更看好70年代出生的职业经理人。但绿城的高管大多是来自于浙江,宋认为,他们的视野因此会有局限性。

  外界担心,后宋卫平时代,当所有权分散在大小股东手里,习惯了搭便车的股东会更加关心股票价格而不是公司经营,重视眼前利益而不是长远目标。

  宋卫平亦有一些情感化的表述回应外界的担忧。比如,如果融创做得不好,两年之后,他有可能回购股份。“两年很长,谁知道未来会发生什么?”

  入股绿城后,孙宏斌称不会发生同业竞争,会在各自的优势区域发展。对于孙宏斌,宋卫平还有一个担忧在于,孙宏斌想扩张,要扩大销售额必须增加项目,但作为“老年人”,他不会这么做。

  但至少在一个问题上,他们拥有共识。他们都放弃了对规模的追逐,二人过去都曾经提出超越万科的想法。但如今,他们也承认万科的优秀之处。

  “放手”之后,宋卫平打算创建新的品牌“蓝城。” 绿城未上市资产包括代建、医疗、养老、教育和现代农业,所有业务加在一起,比重只有上市公司的1/4或1/5。

  他很早前就对21世纪经济报道记者称,对建造普通住宅的兴趣已经不大。宋卫平开玩笑说,孙宏斌不会对养老地产感兴趣。“丢掉了一个传统模式的宋卫平,可能会找到一个世界上最好的做养老(地产)的宋卫平。”

  蓝城暂时还没有上市打算。据21世纪经济报道记者了解,绿城在浙江嵊州可能开发2200亩农业用地,尽管农业利润很低,但规模可能不输于绿城的地产业务。

豫都网微信

《宋卫平将抽身打造”蓝城“品牌:三年不上市》河南新闻-豫都网提供,转载请注明出处:http://news.yuduxx.com/jjgc/23776.html,谢谢合作!

[责任编辑:admin]

我要评论

评论列表(网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)

豫都网版权与免责声明

1、未经豫都网(以下简称本网)许可,任何人不得非法使用本网自有版权作品。

2、本网转载其他媒体之稿件,以及由用户发表上传的作品,不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

3、如因作品版权和其它问题可联系本网,本网确认后将在24小时内移除相关争议内容。

详细声明请点击进入>>

返回豫都网首页
版权所有: 豫都网 Copyright(c) 2010-2015 YuDuWang Network Center. All Rights Reserved 豫ICP备13014680号
若无意侵犯了贵司版权,请来信通知,我们会及时处理和回复,谢谢!邮箱:admin@yuduxx.com
未经豫都网书面特别授权,请勿转载或建立镜像 违者依法追究相关法律责任
地图 地图 地图 地图 地图 地图 地图 地图 地图 地图 地图 地图 地图