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濮阳供电公司:“六到位” 提升客户满意度

[摘要]为切实抓好服务投诉,改善服务质量,提升客户满意度,8月23日,濮阳供电公司针对客户用电要求,制定“六到位”客户服务措施,进一步加强服务工作管控,提升企业形象。 一是素质提升到位,培训出新是关键,定期组织“提升服务形象,锻造服务品质”营销综合能...

为切实抓好服务投诉,改善服务质量,提升客户满意度,8月23日,濮阳供电公司针对客户用电要求,制定“六到位”客户服务措施,进一步加强服务工作管控,提升企业形象。

一是素质提升到位,培训出新是关键,定期组织“提升服务形象,锻造服务品质”营销综合能力培训,将学习内容和实际工作有机结合,采用集中授课、视频教学等多种培训方式,讨论学习典型案例和社会影响较大的投诉事件,强化员工素质水平;二是管理到位,制定标准化管理办法,严格检查,进一步优化服务流程,完善服务标准,正确处理好优质服务与管理的关系,实现服务沟通零距离;三是疑难问题处理到位,建立以客户为中心的应急服务体系,提高应对突发服务事件的应变能力,实现支撑“零容忍”,确保事件发生时上下口径统一,真正急客户所急,帮客户所需,降低客户损失,以最快的速度为客户排忧解难;四是服务回访到位,切实建立起“心连心”回访制,定期走访特殊客户,开展党员上门献爱心活动,服务孤寡老人、残疾人、留守儿童等特殊群体,并组织人员对其用电设备、线路等进行“把脉义诊”,消除安全隐患,加强各类用电业务回访,掌握和了解服务中存在的问题,听取客户意见和建议,提升供电服务工作质量;五是首问负责到位,明确“首问责任制”,定期开展供电服务自查自纠工作,合理快速满足客户需求,同时规范低压业扩报装流程,实现服务投诉“零推诿”树立全员、全过程、全方位抓服务意识,严防服务脱节,实现无缝隙服务;六是考核到位,实现服务“零死角”,将员工的思想政治教育,日常行为规范,绩效考核紧密联系在一起,严格制定、执行、控制、检查、考核等环节管控,确保优质服务真正落到实处,持续提高服务水平,提升客户满意度。(管郑濮 张贵梅)


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