河南8家国企试点混合所有制改革 选聘职业经理人

　　河南国企混合所有制改革自2014年10月试点至今，已摸索出一些经验

　　2014年10月，河南省国资委在全省设立了首批8家混合所有制改革试点企业，其中，河南能源化工集团、中国平煤神马集团、郑煤机集团等企业，是进行混合所有制经济和市场化选聘职业经理人的“双试点”单位。

　　一年多以来，这几家企业选聘职业经理人进行得如何？职工持股实行没？效果怎么样？□东方今报首席记者 李凌/文 邱琦/图

　　试水：职业经理人在试点企业“大展拳脚”

　　2015年1月5日，平煤神马机械装备集团河南化工设备有限公司向庞松海等5人颁发首批职业经理人聘书。与庞松海所在的公司一样，机械装备集团的另外4家企业也都通过深化改革，连续两年大幅赢利。当日，这5家企业的“掌门人”一同被聘为职业经理人。

　　“我们首批颁发了5本职业经理人聘书，庞松海等从而也成为平煤神马集团首批职业经理人。”机械装备集团执行董事、党委书记渠清团说，“我们只管控资本，把人、财、物的权力下放给职业经理人，让他们拥有更大的自主权，以便更好地管理企业和应对市场变化。”

　　同样在2015年1月，郑煤机集团先以百万元薪酬从上海聘请了高级职业经理人贾浩担任集团副总，随后又在1月下旬发布招聘公告，市场化选聘职业经理人。

　　今年35岁的张海斌原先从事行政工作，2015年经过全国公开竞聘，一跃成为公司主管经营的副总经理。“从行政到做经营，转变很大，压力也很大，这么多职工看着你呢，干不好没法向他们交代。”

　　“职业经理人选聘给了我们平台和机会，企业简政放权，给予我们更多的自主决策权。”郑煤机集团一位不愿透露姓名的职业经理人说。

　　“公司分为董事会和经理人两个层面，我们的职业经理人实施几年了。”郑煤机集团相关人士介绍，“我们现在在中层有职业经理人9名。除了从外部引进的，大部分是从内部培养、成长起来的。”

　　在河南能源化工集团，去年也产生了数名职业经理人。

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