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恒大新赛季奖金方案公布 许家印:重奖背后要重罚

[摘要]2月5日,广州恒大淘宝足球俱乐部在恒大中心召开新赛季管理会议。许家印总结俱乐部第一个五年计划,并强调指出第二个五年计划战略目标是国际接轨,世界一流。会上,许家印全面总结俱乐部五年八冠、实现第一个五年计划夺取亚冠、称雄亚洲,关键在于将恒大企业...

2月5日,广州恒大淘宝足球俱乐部在恒大中心召开新赛季管理会议。许家印总结俱乐部第一个五年计划,并强调指出第二个五年计划战略目标是“国际接轨,世界一流”。会上,许家印全面总结俱乐部五年八冠、实现第一个“五年计划”——夺取亚冠、称雄亚洲,关键在于将恒大企业管理方式成功移植到俱乐部,打造了俱乐部的“恒大模式”。同时恒大俱乐部还宣布了新赛季管理制度和奖金制度。

 

许家印在会上高度称赞了恒大近年来所取得的成绩:“这过去的五年,我们取得了非常突出的业绩。我们5年的时间拿了8个冠军,而且含金量很高,这很不容易。”许家印从五个方面总结了恒大获得如此惊人成绩的原因。第一方面是理念上,在俱乐部的管理模式上,我们接手广州足球第一件事情就是在管理模式上实施了董事长领导下的主教练负责制的职业化模式。第二方面,我们花大力气狠抓队伍建设。当时,我有一个基本的理念,我们俱乐部有了一大批优秀的内援,以及高水平的外援,再加上高水平的教练,再加上各方面的管理工作都跟上,我们一定能够打出好的成绩,这是我们坚定不移的信念。搞足球,钱不是万能的,但是没有钱是万万不能的,这样的逻辑思维很清晰。第三方面,管理制度上。首先,我们的俱乐部各方面实施了恒大集团以往所倡导的目标计划管理。 其次,恒大集团还有一项管理做法:从严管理。再次,我们还有一个特点是奖罚分明。第四方面,我们俱乐部的企业文化传承了恒大集团的先进企业文化。

 

许家印强调,2015年俱乐部第二个“五年计划”——国际接轨、世界一流,要在管理、教练、外援、人才培养、投入产出等全面升级,与世界顶尖俱乐部全面接轨,要跻身世界一流俱乐部前二十名。

恒大新赛季的《球队管理规定》是在俱乐部原有的“五必须、五不准、五开除”队规的基础上修订为“六必须、六不准、六开除”,增加“亚冠比赛日前五天球队必须集中封闭训练,如遇联赛则在联赛结束当晚集中封闭;不准在亚冠等重大比赛前五天内与外界有任何不必要的联系;联赛期间参加任何可能影响竞技状态的聚会活动,开除”三项新规定,继续从严管理,要求球员生活必须自律,严格要求自己,保证训练和比赛状态。许家印称在这个时候开会,意味着今年的亚冠我们一定要拿亚冠冠军,希望大家再捧一个亚冠的冠军的奖杯回来,我们一开始要打好比赛,就必须在放假和休息的时候要收心,要紧张起来。我们今年要从一开始就要打胜仗,一开始要紧张起来,要紧张一段时间。同时告诫大家:作为一个足球运动员,都是一个基本的要求,生活一定要自律。

 

相比于2013年和2014年早早公布“6306”和“3103”奖金政策,面对即将开始的新赛季,广州恒大的奖金政策却有了新的变化。新赛季,恒大在中超、足协杯以及“新人培养奖”等奖金方案不变,主要变化在于亚冠联赛每净胜对手一球奖300万元,每晋级一轮奖1000万元。上赛季,净胜球奖为200万元,晋级奖为600万元。新赛季调整奖金制度,原因在于:⑴今年奖金总额预算比上赛季稍高,但比2013年赛季夺亚冠时少;⑵加大净胜球奖,鼓励球员为国争光;⑶大幅提高晋级奖金,不纠结单场得失,科学激励,全力以赴打好比赛⑷俱乐部第二个五年计划“国际接轨 世界一流”,与世界顶尖俱乐部全面接轨。


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