发布时间：2014-04-18 01:02 我来说说 我要投稿
展会期间，鸿洲集团执行总裁、海天盛筵筹备组组长刘文群时刻带着二三十个保镖监控现场。晚宴时，有几个厂商的模特想进场地内发放品牌宣传资料，被刘文群挡在外面，“除了工作人员，没有我的允许模特不得入内。”有一个游艇厂商为了营销，在微信上邀请客户参加私人派对。而这条消息又一次被传为“嫩模裸体派对”。刘文群当即找到厂商老板询问情况，并且整个晚上都带着保安，盯在现场。与此同时，王大富照例要出席海天盛筵所有重要环节，开闭幕式、盛大晚宴、展会现场……要接待每一位重要客户、海南省的政府官员、意大利大使、游艇厂商、战略伙伴等等……“四天里，老板一直是连轴转的状态。”鸿洲集团董事长秘书钟刚对《中国新闻周刊》说。
即便如此，每一天，王大富都要关心展会现场的监管情况。刘文群把三天内遇到的所有问题都如实告诉王大富，虽然王大富也觉得似乎“紧张过头了，让厂商不满意了”，但面对舆论压力，仍然无可奈何。“尽量把我们自己的工作做好，万一出现问题，该起诉的起诉，该和解的和解，该追查的追查。”王大富告诉刘文群。
主办方只能管控自己的官方活动和官方展场，至于那些“外围”活动，他们不可能监控也无法管理。今年海天盛筵结束一周后，传闻仍然不绝于耳。某种程度上讲，海天盛筵如今已经演变成了一个“网络成语”，专门指涉有富人与嫩模的参与的淫乱聚会。
“这个土壤就是会滋生这些，我管控不了，也没法控制别人怎么说……”王大富顿了顿，双手摊开对《中国新闻周刊》说，“没什么丧气的，人不可能一直一帆风顺。”
“擅长跟别人打交道”的地产商
海天盛筵上推广的奢侈品和相应的生活方式，在王大富身上都能得到体现。这个48岁的商人，喜欢开赛艇、打高尔夫、开跑车，声称自己的人生哲学是“健康地享受生活”，“财富与生活应该相平衡”。在三亚，他的别墅紧挨着码头，出海归来，把游艇停在海边，就可以走路回家。
1966年，王大富出生在海南新坡，一个离大海还有20多公里的村庄。父亲是当地供电所的职工，母亲是农民。王大富是老大，有三个妹妹，一个弟弟，权当“半个家长”。
1986年，王大富高中毕业。因为比较调皮，总是打架惹事，父母觉得生气，也担心引来报复，决定让他去深圳“自己闯江湖”。临行时，父母给了他300块钱。
到深圳后，王大富找了家工厂，每天在流水线上做塑料花。收入只够温饱，不到半年，王大富就辞职了。那段日子，如今回忆起来，他用了一个表达极端痛苦却又不太达意的词，“天崩地裂。”
彼时，深圳特区刚刚成立六年，充满机遇和可能性。20岁出头的王大富开始尝试各种生意，倒卖电视机、录像机，后来又做男装生意。他每天骑着摩托车，从大梅沙进货，再运到蛇口去卖。服装生意越做越顺，王大富把它扩大成服装加工厂，由别人投资，自己负责经营管理。这个曾经只知道打架惹事的年轻人终于在经商上发现了自己的天分。“擅长跟别人打交道”“沟通能力强”“擅长挖掘机会”。如今，坐在奢华的办公室里，王大富这样对《中国新闻周刊》总结年轻时的自己。很快，王大富开始进入石油进出口贸易的生意，赚到了自己人生中实实在在的第一桶金，“一笔买卖下来，就能净赚上百万。”王大富回忆。
上世纪90年代初，他去香港旅游，在香港的港湾，第一次登上私人游艇。当时自认为已经“有点小钱”的王大富，还是被震撼了，“那时候一个游艇要几十万，上百万，想都不敢想啊！”即使身价已经不菲，王大富还是很难舍得花上百万购买一条船。
王大富把自己的经商之道总结得很简单——“看准时机，跟很强大的人合作”。1990年代末，中国房地产市场发展迅猛。王大富又迅速地搭上了这班车。1998年，他创立了鸿洲集团，主营业务就是房地产，并开始在深圳投资项目。
很快，在万科工作了12年的刘文群被吸引过来，他看中王大富“有投资眼光，会把握时机、政府政策”。2002年，海南实施旧城改造，王大富看准时机，投资建设的项目迄今仍是海南最大的旧城改造项目之一。
2010年前后，国家层面开始推进海南国际旅游岛建设，王大富也在加大旅游产业的投资，陆续兴建了旅游度假酒店，成立了游艇会、马术俱乐部、名车会……
对于自己的经商之路，王大富毫不讳言，“没失过手。”他这样总结。直到2013年，海天盛筵上传出了丑闻。
“他很清晰，知道自己想要什么。”
海天盛筵也并非一蹴而就。对于游艇文化的推动，王大富有自己的节奏。2005年，他把“游艇会”的概念第一次引入中国。
他在欧洲、澳洲旅行，看到住在海边的人几乎家家玩游艇，出海、钓鱼、运动，全当是生活消遣。那时候，他对市场的判断还比较感性，“只觉得国外有，国内也能有”。
回到公司，他把投资游艇的想法和内部人讨论，遭到了几乎一边倒的反对。“投入巨大，市场空白，前景渺茫。”鸿洲集团执行总裁、海天盛筵筹备组组长刘文群对《中国新闻周刊》回忆，“大家还是觉得，主营业务是房地产，这不能偏”。
但王大富决定一意孤行，他一口气买了两条37尺长的游艇，六条摩托艇，先后在游艇会所投资了3亿元。他只是将国外的模式直接复制到国内，“当然，结合国内的形势，国人喜好，稍加改良。”王大富如今这样回忆。
王大富所说的“改良”指的是，国外的游艇放在码头，为了方便出游；而在国内，他把游艇放在高档会所里，为了“招揽房地产生意”。客户在这里吃饭、喝酒、开会，“游艇还只是个噱头”。他观察，在中国，买游艇的客户，只有极少数是真正喜欢这项运动的，这些基本是海归商人，而其他绝大部分，是“富得流油的有钱人，以此招揽生意，接待客户，享受奢华”。
其实，王大富更加看重的是通过游艇会，能接触到的人脉资源。2007年，他再次不顾公司内部的反对，斥资四五千万，从意大利购买了世界顶级游艇“博星72”，这在全亚洲尚属首例。“这样一项投资，就相当于给自己打了一个有轰动效应的广告啊。”王大富对《中国新闻周刊》坦言，购买顶级游艇最重要目的就是“拉动行业关注度”。果然，新闻爆出后，圈中众多好友致电道贺，越来越多的社会名流慕名加入他的游艇会。
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