经报讯（王希财）近日，重庆能源集团（云南）纳佐煤矿围绕“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的安全建设理念，以“春季百安”活动为契机，开展2014年重大危险源评估及整改活动，为该矿完成全年安全建设任务奠定基础。
一是强化安全责任制度落实。采用“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的原则，成立了重大危险源安全检查小组，结合群众路线要求，由矿领导牵头深入井下现场监督工作，并下设由各科室第一负责人组成的专业组，明确管理人员和基层岗位人员责任，细化检查项目，排查隐患。
二是强化规范标准。在总结去年活动经验的基础上，并结合公司《重大危险源评估标准》和《重大危险源评估辅导材料》，对照集团重大危险源评估类别目录进行了分项查评，发现问题及时记录并制定切实可行的整改方案。同时以规范操作为基础，做到评估过程“管理抓线、现场抓面，作业抓点”，强化规章制度执行，形成企业、部门、班组“三级联动”快速反应机制，确保评估活动深入、有效开展。
三是强化重点，建立常态管理模式。结合当前开展的“春季百安”重点环节隐患排查治理等活动，对重点内容、重点设备进行全面“号脉诊疗”，对相关工作人员进行全面强化
培训，特别是做好对瓦斯抽放、监控，提升运输系统，炸药库房，配电所等重要地点的检查工作。
四是开展重大危险源普查建档工作，准确掌握重大危险源等级分类，完善重大危险源动态管理台账，及时更新台账日常检查情况、重大整改记录等相关信息，并进行重复性自查及评估，积极完善重大事故应急预案，定期开展演练，努力做到各类安全风险的可控在控。
截至目前，该矿自评估出四级重大危险源21个，并制定80项整改措施，预计所有整改措施将在2014年年底完成。
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